石正方

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炎琥宁不良反应作为品牌创始人,我对企业文化的一些随想-丛氏职业装

作为品牌创始人,我对企业文化的一些随想-丛氏职业装

曾经一段时间我始终在想,我们的企业到底应该给客户提供一个什么样的产品?我们的企业卖的到底是一个什么样产品?这个问题在我的脑海中不断思考!我发现我们卖的不仅仅是产品本身,而是解决客户对产品的需求。客户的需求都有哪些?该怎样才能解决这些需求?
企业成立初期,我一度认为只要产品做的足够好,就会有市金奎丽场逍遥寻秦记,就会最终形成一个公众所认知的品牌!后来我发现这种方法行不通,成立初期企业举步维艰。难道做企业就是这样吗?这个问题又让我回归了到了做企业的初衷!
于是,用三年的时间我思考了这个问题吗,于是有了后来的“丛氏”企业文化,有了“塑造职业服装专业品牌拔牙歌,做丛氏百年魅力企业”的愿景奇妙小镇全集!有了“内练素质、外塑形象唐心怡扮演者,化繁而简、因需而变”的核心价值观胡说胡有理。以及“专注、专业、卓越、创新”的经营理念。当这些目标理念及做法越来越清晰的时候,我觉得现在的公司可以称之为一家企业了,最起码已经具备了企业的雏形。
先来说说企业愿景:塑造职业服装专业品牌,做丛氏百年魅力企业!一家公司最基本的因素就是:产品。那么我们做的是什么产品小宝贝快快睡?——职业服装,很简单,就是工作中穿着的服装黑龙故事!那对于产品最终的目标是什么,这样的一个产品,我们要把它做成什么样的标准?——塑造品牌!把产品做成一个职业服装品牌!而要打造一个品牌我们对自己的最基本要求是什么?——那就是专业!专业一词更符合我们所定位的产品特性及客户群体。
对于品牌的了解,我不认为中国具有真正意义上的品牌!中国的品牌更多时候是市场占有率及广告费用支出的结果随缘居。所以中国很少见可以登上世界舞台的品牌!对于服装更是几乎为零。为什么?因为品牌是需要塑造的!中国很少有一个品牌可以坚持一百年以上,没有历史积淀的事物不可能有更深的内涵与文化!“塑造职业服装专业品牌”就这样被提炼了出来!我们的企业要做到真正的品牌至少还需要一百年,所以根据产品的定位,企业的方向变的更加明确。“百年企业”就是我们要做的!
审视了一下近代史,我们的国家这一百年中历经的磨难让我动容,更让我明白一个企业要经历百年的风雨是何等的不易!也更让我有一种使命感~做企业木浴盆,尤其是“百年企业”对于我来说几乎是一个不可能完成的事情,生命的局限决定了我见不到那一天的到来何莫修。但是,难道这样就不做了吗?当然不是!我虽然没有任何的宗教信仰,但我突然觉得人生都有了目标!我需要一种核心的力量让企业成功做到百年,这种核心的力量就是一种“魅力”,企业的魅力。经营企业如烹小鲜,那是用心“做”出来的。做丛氏百年魅力企业的愿景就这样应运而生!
企业与产品有了方向,就开始探讨企业该树立怎样的风格与做法!我喜欢“大道至简”四个字。越是简单的事物难度越大,我觉得我们产品到品牌的形成过程中,更是化繁为简的过程。品牌形成的过程还有一个因素是离不开的,那就是服务!我们每一个人都是服务者也是被服务者!服务的真谛到底是什么?了解需求,满足需求!所有的服务都是围绕需求来做!客户的需求因人、因时不断发生变化,那我们必须做到千变万化,来满足这种需求。
因为要做百年要做品牌,对我们企业人员的考验是严峻的。每个丛氏人都是企业的代言人、企业的名片,企业形象的树立离不开内在素质的不断修炼与提升!只有不断的内练素质、外塑形象才能不偏离我们企业的方向与目标。
现在很多的企业发展快速迅猛!在这个日新月异的年代,其实对于每个企业来讲都很急,但是太急了就变了味道,就会浮躁陆光达,变得不专注!竹下俊可以专注做一件事情是一件非常不容易的事。现在的社会信息量太大,很少能有自己的空间让人们停下来静静思考!也就很难有专注宜良天气预报。所以公司经营的第一个理念就是“专注”。通过最简单的专注,达到由量的积累到质的变化,这样一个过程,那就是专业。
不走弯路就等于是捷径,无论何时对产品及服务的追求不能停止!做就要做到完美做到最好做到卓越!即使做到第一别人无可超越之时,炎琥宁不良反应那时候的对手不是没有其实还有自己!那就需要超越自己。就像腾讯公司的微信取代了QQ,这就是创新!你不取代自己终究有一天别人会来取代你。我们的经营理念更深层次其实是这样一个过程!专注、专业、卓越、创新!
在所有的的事物之中,精神的力量坚不可摧!凭着怎样的一颗初心去做左安娜,就会收获怎样的结果!“匠人精神”依据我们的文化理念与经营思想就应运而生许爱娥。我们产品与服务所追求的不正是一种匠人精神吗?没有哪一家企业是一夜暴富的,企业经营的核心绝对不是利润的最大化,而是创造社会价值、履行社会责任、做出高品质与精益求精的产品来服务社会桂顺斋。丛氏企业遵循的正是如此,我们要做世界一流的产品、给我们的客户提供优秀的服务。
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服务理念的真谛
我们所生产的每一件衣服都承载着所有客户需要解决的问题!对于我们而言,能为客户解决需求的衣服才能称之为产品!虽然公司有几百的工人,几百台专业的设备,数条专业生产流水线,但在我的意识中我们不是制造型企业,而是服务型企业。我们将解决客户需求的方案,赋予产品之上!使每一件衣服具备灵魂,并成为丛氏企业一件真正优秀的产品。